Маркетинг в российском бизнесе переживает болезненную трансформацию: из мощного инструмента развития он превращается в обычную обслуживающую функцию. Об этом тревожном тренде в эфире «Радио РБК» поведал Игорь Бевзенко, основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily». По его мнению, это явление ведет к деградации креативного потенциала и подрывает доверие со стороны владельцев компаний.
Корень проблемы уходит в смену управленческих парадигм. Если в девяностые и нулевые предприятиями руководили предприниматели, обладавшие природным чутьем на рыночные возможности, то сегодня у руля всё чаще стоят финансисты. Последних мало интересует долгосрочное развитие бренда, так как они не понимают специфику инвестиций в имидж. Ситуацию осложнил и уход крупных международных корпораций, которые десятилетиями служили эталоном креативности и задавали высокие стандарты индустрии.
Сегодняшний рынок демонстрирует пугающую динамику: средний срок пребывания маркетинг-директора на своем посту составляет всего 6–9 месяцев. Часто за громкими ребрендингами стоит лишь отчаянная попытка продемонстрировать быстрый результат.
Бевзенко уверен: чтобы исправить ситуацию, собственникам стоит либо самостоятельно погружаться в тонкости маркетинга, либо нанимать профессионалов и давать им полноценный цикл — минимум три года — для проведения реальных преобразований. Идеальный кандидат, по мнению эксперта, — это тот, кто способен честно оценивать достижимые цели и общаться с бизнесом на понятном языке, избегая пустой англоязычной терминологии.
Опубликовано: 23 июля 2026, 07:51 | Время чтения: 1 мин | Теги: маркетинг, бизнес, трансформация, управление, деградация
